Nachhaltige Unternehmensführung

Interesse wecken und Anker setzen für das betriebliche Nachhaltigkeitsmanagement:

Einblick in Aufgaben und Herangehensweisen des Nachhaltigkeitsmanagements geben
Kenntnisse zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in das strategische Management und Controlling erlangen
Notwendigkeit der Integration von Nachhaltigkeitsanforderungen in die einzelnen Managementfunktionen erkennen
Kenntnisse der Konzepte und Instrumente zur Operationalisierung und Steuerung von Energie- und Stoffströmen gewinnen
Fähigkeit zur kritischen Reflexion der vermittelten Methoden entwickeln
Einfache Fälle und Problemstellungen aus der Praxis lösen können

Überblick über Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements:

Bedeutung von Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanagement und deren ökologische, soziale und ökonomische Dimensionen
Bedeutung des Stakeholderkonzeptes für das Nachhaltigkeitsmanagement
Strategien des Nachhaltigkeitsmanagements
Corporate Social Resposibility
Nachhaltigkeitsorientierung ausgewählter Managementfunktionen
Organisation
Personal
Produktentwicklung
Marketing
Produktion/Investition• Controlling/Bilanzierung
Berichterstattung
Integrierte Managementsysteme

Baumast, A./ Pape, J. (2008): Betriebliches Umweltmanagement. Nachhaltiges Wirtschaften im Unternehmen. 3. Aufl., Eugen-Ulmer-Verlag, Stuttgart
Dyckhoff, H. / Souren, R. (2008): Nachhaltige Unternehmensführung. Grundzüge industriellen Umweltmanagements. Berlin, Heidelberg.
Meffert, H./Kirchgeorg, M. (1998): Marktorientiertes Umweltmanagement, 3. Aufl., Stuttgart.
Stehling, F. (1999): Ökonomische Instrumente der Umweltpolitik zur Reduzierung stofflicher Emissionen, Stuttgart.
Wagner, G. R. (1997): Betriebswirtschaftliche Umweltökonomie, Stuttgart