Im heutigen Informationszeitalter spielt Informationstechnologie (IT) für die Gesellschaft sowie Unternehmen eine fundamentale Rolle. Die Relevanz der IT hat sich weg von einer reinen Unterstützungsfunktion hin zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor entwickelt. Trotz der hohen Bedeutung, die der IT heutzutage zukommt, werden laut einer Studie im Durchschnitt nur 29 % der IT-Projekte mit zufriedenstellendem Ergebnis sowie ohne Kosten- und Zeitüberschreitungen abgeschlossen, 19 % dagegen werden abgebrochen oder schlagen völlig fehl (Standish Report 2015). Umso wichtiger ist es, die Grundlagen und Methoden des erfolgreichen Managements von IT-Projekten zu verstehen und anwenden zu können.

Im Modul "Methoden des IT-Projektmanagements" werden die Grundlagen und Methoden vermittelt, die für ein erfolgreiches IT-Projektmanagement erforderlich sind. Die Veranstaltung ist dabei insbesondere in die drei Themengebiete "Grundlagen und Methoden des IT-Projektmanagements", "Phasen und Vorgehensmodelle im IT-Projektmanagement" sowie "Modellierung mit UML" gegliedert. Es werden ausgewählte Aufgabenbereiche des IT-Projektmanagements (z. B. Integrationsmanagement, Inhalts- und Umfangsmanagement, Terminmanagement, Kostenmanagement, Risikomanagement) sowie zentrale Methoden des IT-Projektmanagements behandelt und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Darüber hinaus werden unterschiedliche Vorgehensmodelle im Projektmanagement (z. B. Scrum) sowie deren Charakteristika und Einsatzmöglichkeiten beleuchtet. Schließlich wird mit der "Unified Modeling Language" (UML) (bspw. anhand von Use-Case- und Aktivitätsdiagrammen) ein Einblick in die vorherrschende Modellierungssprache im Rahmen von IT-Projekten vermittelt. Die Inhalte der Veranstaltung werden durch die Bearbeitung und Analyse praktischer Problemstellungen mithilfe von Tools (z. B. Microsoft Project oder UML Magic Draw) und einem Praxisworkshop in Kooperation mit einem Praxispartner abgerundet.