Ambitionierte Zielsetzungen und moderater Wettbewerb: Wie Unternehmen F&E-Talente nachhaltig binden
Die Bindung qualifizierter Mitarbeitender zählt zu den zentralen Herausforderungen vieler Unternehmen. Forscher der Universität Ulm (Prof. Mischa Seiter), der WU Wien (Prof. Isabella Grabner), der Universität Krems (Prof. Markus Wabnegg) und der ZU Friedrichshafen (Dr. Henning Wirth) haben untersucht, wie Unternehmen ihre kreativen Mitarbeiter besser binden können.
Was wurde untersucht?
Die Studie basiert auf Daten von 249 Mitarbeitern eines deutschen Hightech-Produktionsunternehmens. Untersucht wurde, wie leistungsbezogene Steuerungsmechanismen – insbesondere Zielvereinbarungen und Beförderungswettbewerb – die Wechselabsicht von kreativen Fachkräften im F&E-Bereich beeinflussen.
Was wurde untersucht?
Die Studie basiert auf Daten von 249 Mitarbeitern eines deutschen Hightech-Produktionsunternehmens. Untersucht wurde, wie leistungsbezogene Steuerungsmechanismen – insbesondere Zielvereinbarungen und Beförderungswettbewerb – die Wechselabsicht von kreativen Fachkräften im F&E-Bereich beeinflussen.
Was sind die Ergebnisse?
Ergebnis 1
F&E-Mitarbeiter zeigen eine hohe Bereitschaft, das Unternehmen zu verlassen.
Ergebnis 2
F&E-Mitarbeiter zeigen eine geringere Wechselabsicht, wenn sie mit anspruchsvollen persönlichen Zielen konfrontiert sind.
Ergebnis 3
F&E-Mitarbeiter zeigen eine höhere Wechselabsicht, wenn sie einem intensiven Wettbewerb um Beförderungen ausgesetzt sind.
Literaturhinweis:
Grabner, I., Seiter, M., Wabnegg, M., & Wirth, H. (2024). The role of target difficulty and career tournaments in retaining creative R&D employees. Contemporary Accounting Research, 41(2), 1058-1088. https://doi.org/10.1111/1911-3846.12931
Weitere Informationen:
Prof. Dr. Mischa Seiter, Institut für Business Analytics an der Universität Ulm, E-Mail: mischa.seiter@uni-ulm.de