Nachhaltiges Supply Chain Management

Im Mittelpunkt der Vorlesung steht eine kritische Auseinandersetzung mit den Methoden und Instrumenten einer nachhaltigen Unternehmensführung. Ein besonderer Wert wird dabei auf konkrete Beispiele und Bedürfnisfelder gelegt, welche im Rahmen der Übung anhand von Fallstudien diskutiert werden. Exemplarisch geht es dabei um die Bedürfnisfelder Energie, Mobilität, Ernährung und Textilwirtschaft

Die Lernziele sind im Detail:

• Fundiertes Verständnis der Bedarfe, Zielsetzungen und Bedingungen spezieller Aspekte einer Nachhaltigen Unternehmensführung entwickeln
• Kenntnis der zentralen Begrifflichkeiten, verschiedener Erklärungsmodelle und Gestaltungskonzepte erhalten
• Kenntnis der Methoden einer Nachhaltigen Unternehmensführung, ihrer Reichweite und Anwendungsmöglichkeiten gewinnen
• Verstehen der Hintergründe und Voraussetzungen der jeweiligen Ansätze und Methoden
• Fähigkeit zur kritischen Reflexion der vermittelten Methoden entwickeln
• Fälle und Problemstellungen aus der Praxis lösen können

1. Überblick

2. Sustainable Supply Chain Management

3. Nachhaltiges Innovationsmanagement

4. Methoden und Instrumente

5. Finanzmarkt und Nachhaltigkeit

6. Anforderungen unterschiedlicher Bedürfnisfelder (Energie, Mobilität, Ernährung usw.)

Nachhaltiges Management. Ressourcenorientierung und widersprüchliche Managementrationalitäten von Georg Müller-Christ, 2. Aufl., Baden Baden, 2014