Um dem Anspruch der praxisnahen Ausbildung gerecht zu werden, führt das Institut in direkter Zusammenarbeit mit Unternehmen Projektseminare durch. Diese sollen Studenten befähigen, die an der Universität erlernte Theorie schrittweise praktisch anzuwenden und Projekte durchzuführen.

Die Aufgaben der Projektleitung (Institutsmitarbeiter) umfassen Zielvereinbarung, Herstellung der Kontakte zu den Auftraggebern und Überwachung des Grades der Zielerreichung. Dabei wird die jeweilige Aufgabenstellung zusammen mit dem Unternehmen abgestimmt. Diese Problemstellung wird während des Semesters durch ein Team von ca. 15 Studierenden bearbeitet. Die Ergebnisse werden einerseits in Form eines Abschlussberichts zusammengefasst und in Form von Zwischen- und Endpräsentationen vor hochrangigen Vertretern des jeweiligen Unternehmens durch die Studierenden präsentiert. Die Zusammenarbeit mit den Studierenden fördert wertvolle und in der Unternehmenspraxis verwertbare Ergebnisse zu Tage.

Projektseminare erfordern Einsatzbereitschaft, Initiative und Ausdauer. Die Studenten übernehmen selbst die Koordination der Teams und treten dem beauftragenden Unternehmen gegenüber als 'studentisches Beraterteam' auf. Unsere Projektseminare fordern die Studierenden jedoch nicht nur fachlich, sondern liefern auch einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung von deren Soft-Skills in den Bereichen Teamdynamik sowie Führungs- und Kommunikationsprozesse. Dies stellt neben der fachlichen Qualifikation eine wertvolle Zusatzqualifikation für eine spätere Praxistätigkeit dar.

Bei weiteren Fragen zu unseren Projektseminaren wenden Sie sich bitte an Herrn Univ.-Prof. Dr. Paul Wentges. Wir stellen Ihnen gerne die Kooperationsmöglichkeiten mit dem Institut in einem persönlichen Gespräch näher vor.

 

Fabrice Schmidt, Geschäftsführer der mydays GmbH

"Motivierte Studenten mit guter Begleitung sind durchaus in der Lage gleichwertige Ergebnisse wie etablierte Unternehmensberatungen zu erarbeiten."

Im Sommersemester 2010 fand am Institut für Controlling (Prof. Paul Wentges) der Universität Ulm das Praxisprojekt 'Einführung einer Balanced Scorecard bei der mydays GmbH' statt.

Das Ziel dieses Projekts war die Erstellung einer Balanced Scorecard, einem kennzahlenorientierten Managementsystem, für die mydays GmbH, einem international agierenden e-Commerce Unternehmen mit Sitz in München.

Der Erlebnisgeschenk-Experte MYDAYS  nimmt mit seinen rund 850 Erlebnissen an mehr als 7.000 Standorten eine führende Stellung als Onlineanbieter von Geschenkgutscheinen ein (Erlebnis­geschenke von MYDAYS verfolgen ein besonderes Ziel – mit ihnen verschenkt man „magische Momente“).

Durch die Betreuung von Seiten des Instituts für Controlling wurden den Studierenden die theoretischen Grundlagen und das relevante Fachwissen zur Verfügung gestellt, so dass gemeinsam mit den Mitarbeitern der mydays GmbH eine implementierbare Balanced Scorecard erarbeitet werden konnte.

Der Geschäftsführer von mydays GmbH, Fabrice Schmidt, war begeistert über die professionelle Ausarbeitung des Konzepts. „Motivierte Studenten mit guter Begleitung sind durchaus in der Lage gleichwertige Ergebnisse wie etablierte Unternehmens­beratungen zu erarbeiten“, so Fabrice Schmidt.