Prof. Dr. Paul Wentges

1984 – 1991: Studium der Wirtschaftsmathematik, Universität Ulm (Dipl.-Wirtschaftsmathematiker)
1987 – 1988: Studium der Mathematik an der Syracuse University, New York (Master of Science)
1991 – 1994: Doktoratsstudium, Universität St. Gallen (HSG), Promotion zum Dr. oec. (Amicitia-Preis für das beste Doktorat der Wirtschaftswissenschaften im akademischen Jahr 1994 an der Universität St. Gallen (HSG); SVOR/ASRO Prize 1997 für die beste schweizerische Operations Research-Dissertation der Jahre 1994-1996)
1996 – 2002: Habilitation (Venia Legendi) für das Fach Betriebswirtschaftslehre, Universität Ulm

1991 – 1994: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Unternehmensforschung der Universität St. Gallen
1994 – 1995: Mitarbeiter bei der Westdeutschen Landesbank, Düsseldorf, Abteilung Mathematische Beratung / Neue Technologien
1996 – 2001: Wissenschaftlicher Assistent in der Abteilung Betriebswirtschaft, Universität Ulm
2001 – 2002: Vertretung des Lehrstuhls für Allgemeine BWL und Controlling an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt
2002 – 2003: Hochschuldozent in der Abteilung Betriebswirtschaft, Universität Ulm
2003 – 2008: Professor für „Unternehmensführung, Controlling und Beratung" an der Wirtschaftsuniversität Wien
Seit 2008: Leiter des Instituts für Controlling, Fakultät für Mathematik und Wirtschaftswissenschaften, Universität Ulm
2011 – 2013: Dekan der Fakultät für Mathematik und Wirtschaftswissenschaften

Corporate Governance und Stakeholder-Ansatz: Implikationen für die betriebliche Finanzwirtschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden, 2002.
Standortprobleme mit Berücksichtigung von Kapazitätsrestriktionen: Modellierung und Lösungsverfahren. Dissertation Nr. 1620 der Hochschule St. Gallen, Difo-Druck, Bamberg, 1994.

The Role of Organizational Social Capital in the Design of Management Control Systems. Journal of Management Accounting Research, 30(2):187-205 (2018) (zusammen mit A. Ströbele), https://doi.org/10.2308/jmar-52071.

The Impact of Family Control on the Use of Performance Measures in Strategic Target Setting and Incentive Compensation: A Research Note. Management Accounting Research 23(1): 34‐46 (2012) (zusammen mit G. Speckbacher).

A Note on Stakeholder Theory and Risk: Implications for Corporate Cash Holdings and Dividend Policy. Frontiers in Finance and Economics, 6(1): 51-72 (2009) (zusammen mit G. Speckbacher).

Führung nicht-erwerbswirtschaftlicher Organisationen: Ökonomische Überlegungen und Folgerungen für das Hochschulmanagement. Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 60(1):43-64 (2008) (zusammen mit G. Speckbacher und J. Bischof).

Steuerung mittelständischer Unternehmen: Größeneffekte und Einfluss der Eigentums- und Führungsstruktur. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 76(6): 589-614 (2006) (zusammen mit M. Schachner und G. Speckbacher).

Eine Stakeholder-orientierte Analyse der Berücksichtigung des Risikos im Rahmen des Shareholder Value-Konzeptes. Die Betriebswirtschaft, 60(2):199-209 (2000).

Utility Maximization under Capital Growth Constraints. Journal of Mathematical Economics, 33(1):1-12 (2000) (zusammen mit K. Hellwig und G. Speckbacher).

Arbeitnehmermitbestimmung und moderne Theorie der Unternehmung – Zugleich einige Anmerkungen zum Aufsatz von Schmid und Seger. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 69(7): 745-763 (1999) (zusammen mit B. Frick und G. Speckbacher).

Weighted Dantzig-Wolfe Decomposition for Linear Mixed-Integer Programming. International Transactions in Operational Research, 4(2):151-162 (1997).

Accelerating Benders' Decomposition for the Capacitated Facility Location Problem. Mathematical Methods of Operations Research, 44(2):267-290 (1996).